Metodo
Shoes si propone come una società in grado di supportare la crescita
della moderna azienda calzaturiera con soluzioni innovative e servizi
specializzati nel settore.
I nostri
consulenti mettono a disposizione della Piccola e Media Impresa la competenza
e l’ esperienza maturate in numerose realtà del settore.
Oltre 200
referenze testimoniano la qualità e la garanzia delle soluzioni
software e dei servizi offerti.
Metodo Shoes
opera direttamente, o attraverso partners qualificati, nei vari distretti
calzaturieri e vanta proficue collaborazioni e sinergie con numerose associazioni
di categoria, fra le quali CE.SE.CA. (LU), Consorzio Centro Veneto Calzaturiero
(PD), A.C.R.I.B. (PD), Associazione Calzaturieri di Parabiago (MI).
LA
NOSTRA CULTURA D'IMPRESA
Metodo Shoes porta all'interno delle imprese non solo sviluppo tecnologico
e prodotti informatici, ma anche e soprattutto modelli di organizzazione
efficaci e nuova cultura d'impresa specifica del settore calzaturiero.
Scegliendone i prodotti, il cliente sceglie una filosofia organizzativa
evoluta e tutta l’esperienza gestionale per ottimizzare ogni singolo
reparto aziendale: Amministrazione, Progettazione, Acquisti, Vendite,
Pianificazione, Produzione, Controlli Qualità, Gestione Scorte,
Controlli di Gestione, Statistiche.
LA
CONSULENZA AZIENDALE Metodo Shoes è il consulente globale nel campo
dei sistemi informativi calzaturieri, e offre quindi tutti i servizi necessari
per realizzare i processi di rinnovamento e automazione. L'elevato profilo professionale dei consulenti e dei
tecnici Metodo Shoes è un supporto fondamentale in tutte le diverse
fasi del processo di rinnovamento informatico:
pre-analisi
studio
dei flussi operativi aziendali,
consulenza
organizzativa,
progetto
del sistema informativo,
gestione
del progetto
implementazione
installazione
dei programmi,
eventuale
conversioni dei dati storici,
parametrizzazione
delle procedure,
sviluppo
di software ad hoc.
La scrupolosa
preparazione di ogni fase operativa, la collaborazione con i dirigenti
aziendali nella formulazione delle strategie e un'accurata azione di addestramento
e formazione del personale, contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi
che sono indispensabili per il successo dell'azienda:
ottimizzazione
dei flussi informativi e operativi
perfezionamento
del controllo
incremento
di efficienza, produttività e competitività
LA
FORMAZIONE I momenti di formazione sono fondamentali sia per l'utilizzo
ottimale delle procedure da parte dei clienti diretti, sia per la preparazione
dei propri partner e collaboratori, che devono essere sempre in grado
di offrire alla propria clientela un servizio di assistenza e consulenza
di altissima qualità.
I corsi, tenuti direttamente da programmatori, tecnici interni, e professionisti
nel campo della consulenza aziendale, hanno l'obiettivo di trasmettere
l'insieme di conoscenze necessarie per l'esecuzione quotidiana delle singole
procedure, ma anche la filosofia progettuale e la cultura d'impresa che
ne è stata alla base.
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